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Entreprise, vous souhaitez accompagner un collaborateur dans sa mobilité interne. Votre volonté est d'optimiser les conditions de réussite de son évolution de carrière, au moment-
Ex : évolution vers des fonctions différentes au sein de l'entreprise ; création d'un nouveau poste ; évolution des missions et des responsabilités
création de poste...
L'accompagnement permet de réaliser un diagnostic de la situation, d’en clarifier les enjeux, et de dresser un bilan des atouts du collaborateur au regard du nouveau poste.
Les traits de personnalité et motivations du bénéficiaire sont analysés.
En travaillant sur le contenu du poste, les compétences et le vécu relationnel de l'intéressé ,le consultant lui fait prendre conscience de ses propres ressources et l’aide à les mobiliser pour s’adapter à son nouveau poste.
Pour qui ?
Salariés (cadres, non cadres) évoluant dans leur fonction
Durée
2 à 3 mois
Modalités
Entretiens de face à face
Supports de préparation des entretiens
Tarif
Sur proposition
Réussir son évolution professionnelle
Bilan des acquis au regard du nouveau poste
Analyse des traits de personnalité et motivations : passation d’un test de personnalité
Compréhension du nouveau rôle : spécificités de la fonction, missions, responsabilités
Clarification des enjeux du poste et vision globale du contexte
Identification des points forts et de vigilance par rapport au poste
Analyse de la situation et recherche de solutions adaptées pour réussir sa prise de fonction
Construction d’un plan d’action
NOS ATOUTS
Un accompagnement sur mesure, se déroulant en plusieurs phases, qui seront adaptées en fonction des besoins des individus.
Des consultants expérimentés en accompagnement de personnes en évolution ou transition professionnelle