Diagnostic des compétences - Karine Gascon Conseil - Centre de bilan de compétences Val d'Oise,Cergy

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Diagnostic des compétences

Gestion des compétences


La gestion des compétences est la manière dont une entreprise remarque, recrute et maintient le personnel avec les compétences dont l'entreprise à besoin pour progresser et réussir.

Réussir la gestion des compétences de son entreprise c'est s'assurer qu'à tout moment l'entreprise disposera des savoirs nécessaires à l'atteinte de ses objectifs.


Pour vous dirigeant :

Pour mieux connaitre et reconnaitre le capital compétences & motivation de l’entreprise
Pour mieux structurer l’organisation autour des compétences et projets individuels
Pour permettre à chacun de trouver « la bonne place » dans l’entreprise
Pour appuyer le pilotage managérial et RH

Pour vos collaborateurs


C’est la possibilité d’identifier leurs :

Compétences significatives
Moteurs et motivations professionnelles
Environnements, contextes porteurs de réussite
Principaux traits de personnalité et aptitudes comportementales

Le diagnostic des compétences pour :
-Mobiliser les talents de vos équipes,
-Faire des compétences et motivations un véritable levier de développement de l’entreprise





Diagnostic des compétences :
Qu’est ce que c’est ?


Une mise en perspective du capital humain…
fonction actuelle occupée par les salariés,  ses aspirations, ses motivations, ses compétences et potentiels

 …au regard des projets de l’entreprise
 développement, mutation, réorganisation, restructuration, redéploiement etc

Un moment de réflexion inscrit dans le cadre des besoins de développement  des ressources humaines de l’entreprise



NOS ATOUTS


  • Une proposition sur mesure adaptée aux spécificités de votre stucture


  • Une  structure réactive et à taille humaine


  • Respect des réglementations et des règles de déontologie




Diagnostic de compétences :
Et après ?


  • Stratégie et  outils RH


-Organisation : mise en place des fiches de postes
-Construction et mise en oeuvre du Plan de formation de l’entreprise
-Mise en place /externalisation de l’entretien professionnel

  • Actions d'accompagnement individuelles et collectives


-Bilan de compétences
-Accompagnement à la mobilité
-VAE
-Cohésion d’équipe
-Formation  du management
...

 
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