Accompagnement Mobilité externe - Karine Gascon Conseil - Centre de bilan de compétences Val d'Oise,Cergy

Vous êtes une entreprise et vous souhaitez accompagner un de vos collaborateur dans sa mobilité externe (licenciement, rupture conventionnelle...).

Salarié, vous êtes amené à quitter votre entreprise après plusieurs années dans votre poste. Vous n'avez pas de vision claire de vos compétences ni du marché de l'emploi.  Vous ressentez le besoin d'être aidé dans votre orientation ou votre repositionnement.

Nous vous apportons un accompagnement et un soutien méthodologique dans la mise en œuvre de vos différentes actions. Nous vous conseillons dans votre communication pour valoriser vos compétences et optimiser votre argumentaire. Nous vous apportons écoute et aide face aux questions qui se posent à vous.

Les objectifs de cet accompagnement sont les suivants :

- Identifier et clarifier votre projet professionnel
- Préparer votre recherche d’emploi
- Mettre en œuvre un plan d’action  
- Bénéficier d’un soutien individualisé 

Un accompagnement personnalisé ...une relation privilégiée avec votre consultant

-Phase 1 : Bilan
La personne prendra un recul personnel et professionnel par rapport à sa situation. Un test de personnalité et/ou un questionnaire d’intérêts permettent d’établir un échange pertinent.
Ces temps d’analyse du parcours et des compétences serviront de base à l’élaboration des pistes professionnelles.

-Phase 2 : Projet
Les projets sont propres à chacun, en fonction de ses spécificités en termes d’expériences, de centres d'intérêts et motivations. Il est important qu’ils soient aussi réalistes sur le marché du travail pour permettre le repositionnement. Il peut s’agir également d’un projet de consultant ou création d’entreprise.

-Phase  3 : Stratégie de recherche
Le travail réalisé permet de bâtir un positionnement et une stratégie qui tiennent compte des caractéristiques du marché de l’emploi actuel et des modes de recrutement des entreprises.

-Phase 4 : Communication
Les moyens de réussite du projet professionnel reposent pour beaucoup sur la capacité à communiquer sur son projet. Nous proposons notamment un travail sur l’argumentaire, un réel travail sur le CV et une mise en situation d’entretien filmée.

-Phase 5 : Suivi du plan d’action
Des entretiens de suivi permettent  de structurer la recherche, de faire des points d’avancement sur celle-ci, de chercher des solutions.
Un suivi dans le cadre de la période d’essai permet d’accompagner la personne dans son intégration dans la nouvelle entreprise.