Coaching - Karine Gascon Conseil - Centre de bilan de compétences Val d'Oise,Cergy

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Coaching

Formation et développement

Le dirigeant et le manager sont des personnes particulières dans la mesure où elles souhaitent être accompagnées pour exercer au mieux leur savoir faire, à savoir diriger. Leur désir est en général d’aller toujours plus loin et le coaching vise à les aider à pousser leurs limites tout en étant conscients de leurs forces et de leurs faiblesses.

  • Pour qui ?

Managers et dirigeants

  • Durée ?

Le nombre de séances et la planification dans le temps dépendent de chaque situation.
Exemple : 6 à 8 séances de 1 H 30 / périodicité 15 jours

  • Modalités ?

Le coaching se pratique en séances de face-à-face ou par téléphone.




Coaching des managers et dirigeants


Le coaching est la mise en place d’un partenariat avec les clients dans le cadre d’un processus de réflexion et de créativité, afin de les inciter à optimiser leur potentiel à la fois personnel et professionnel.

Les étapes clés :

1 – Préparation

Entretien préliminaire avec le coach afin de :

. Créer un premier contact, définir la demande et construire l’objectif du coaching
. Valider que le processus de coaching est la réponse adaptée à votre besoin
. Répondre à vos questions
. S’assurer que vous et le coach avez envie de travailler ensemble

2 – Coaching

Entretiens de coaching
Bilan intermédiaire (suivant la durée du coaching)
Entretiens de coaching
Bilan final

Déroulement pratique du coaching professionnel

Le coach est un expert du processus de coaching et pose les questions adéquates afin d’aider le client à créer ses stratégies et solutions.
Le client est le maître d’œuvre et responsable de celles-ci ainsi que de l’atteinte de ses propres objectifs.
Le coaching peut être utilisé parallèlement à un travail de psychothérapie mais il ne saurait s’y substituer.

 
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